Как правилно да формулирам клиентска заявка за договор? Клиентите често питат за това. Някои от тях дори искат предварителна консултация „помогнете ми да го разбера и да формулирам заявка, нека да го разберем :-) Исторически е имало няколко подхода към правилната заявка за съзвездие. Това се дължи на начина, по който констелациите като метод са се развили, заедно с други области на психотерапията и традициите на духовната практика. Когато констелациите току-що бяха навлезли в практиката (в края на 70-те - началото на 80-те години на миналия век), така наречените методи бяха на върха на популярността. „краткосрочна терапия, ориентирана към решение“. За разлика от дългата психотерапевтична работа (включително психоанализа), терапевтите започнаха да разработват методи за бърза, специфична помощ на клиента. Подобна помощ изисква ясна молба. Критериите за постигане на това искане трябва да бъдат ясно разбрани както от клиента, така и от терапевта. „Искам да получа по-висока заплата, но ако отида при шефа си да поискам повишение, ми става студено, изпотявам се и краката ми се подкосяват.“ Задача: отидете при шефа си за повишение, помолете го и получете това, което искате. По тази задача ще работим например 10 сесии. Накрая клиентът ще бъде попитан колко по-уверен се чувства (поне). Успешна терапия: получено повишение Тъй като констелациите са, разбира се, краткосрочна работа, те започнаха да я класифицират „по аналогия“ като група краткосрочни терапевтични методи и да прилагат към нея същите изисквания за търсене и ефективност, които са приети. в тези методи. Това беше улеснено и от интереса към съзвездията на известни специалисти по краткосрочна терапия (Матиас Варга фон Кибед и Инзе Спарер). И, мисля, имплицитно това също беше улеснено от ентусиазма на Хелингер и склонността му да говори за констелации с термини като „решение е намерено“. В ранните си творби той често говори за „елиминиране на симптомите“, „решаване на проблема с алкохолизма“ и т.н. Все още можете да намерите „стари“ съзвездия, които искат от клиента конкретна формулировка на желания резултат. Дори съм срещал колеги (например Томас Хафер), които записват заявката на клиента на лист хартия и в края на уговорката проверяват дали точно тази заявка е изпълнена, т.е. Състоянието на заместителите отговаря на желаното състояние на клиента, наред с тези исторически причини има и невинаги съзнателното желание на клиента да формулира нещо конкретно, просто защото сега ще има само една подредба, скъпа е и. може би е чакано отдавна и „трябва да използвате шанса си.“ Но има и друг, почти противоположен подход към искането. Състои се в това, че искането изобщо не е необходимо. Има и исторически причини за това, свързани главно със стила на работа на Берт Хелингер. В ранните констелации Хелингер винаги поставя настоящето и/или родителското семейство на клиента. Хелингер попита какъв е проблемът на клиента, но каквото и да отговори той, съзвездието винаги се свеждаше до работа с членове на семейството. Възниква справедлив въпрос: защо питам? По-късно, когато Хелингер формулира, че работата е със системата като цяло (а не с клиента като такъв), заявката започва да губи значението си на „разберете какво иска клиентът“ и придобива различно значение. Заявката е необходима за установяване на контакт в диалог с аранжора. Тези, които са запознати с работата на Hellinger, със сигурност могат да цитират много примери за това как Hellinger отказва да направи аранжимент, след като едва е изслушал две или три фрази от клиент. „Ти не ме уважаваш, не мога да работя с теб.“ Хелингер често работеше, без да размени нито една дума по отношение на искането на клиента. Как може един обикновен клиент да разбере цялото това разнообразие? Основното нещо, което бих искал да предам на [моите] клиенти е, че всяко объркване (както и всяка яснота) по отношение на дадена заявка е напълно нормално. Вашият вътрешен процес се изразява по начин, който ви е познат и естествен. А от страна на метода няма ограничения за начините на изразяване"