Задавали ли сте си този въпрос някога? Ако не, предлагам да го направите веднага. Как можете да си отговорите на такъв въпрос? Например така: - Трябва ли да попитам за това? Решенията имат един собственик - този, който ги взема. Ако сам вземам решение, това е мое решение, моят независим избор. Ако някой ми диктува решенията си, тогава нямам избор. Как би могло да бъде така, докато животът не ни покаже другата страна на нашата независимост, в края на работния ден влезе началникът на техническото бюро на завода. . Шефът на бюрото сметна въпроса, който искаше да обсъди с директора, за твърде важен, за да го реши набързо. Техническото бюро под ръководството на Александър Иванович разработи събитие за внедряване в завода и ръководителят на бюрото искаше да получи одобрението на директора, преди да премине през необходимите одобрения с ръководителите на отдели и технически служби на завода. Знаеше, че днес директорът има натоварен ден и чака свободен „прозорец“, за да може да обсъди проблема си спокойно и без да бърза. Освен това Александър Иванович знаеше, че ако шефът не е в добро настроение, трудно може да се очаква положително решение от него. Затова той се опита предварително да сондира земята. Светочка, секретарката на директора, посъветва Александър Иванович да дойде в края на деня, когато ще бъде по-спокойно. - Е, как е шефът? - Александър Иванович се обърна към Светочка, влизайки в приемната. До края на работния ден оставаха 20 минути, в отговор Светочка сбърчи лице и поклати глава. - Можеш да тръгваш веднага, ако искаш. И тогава идва друг другар, той също си уговори среща за днес. И днес директорът няма да приеме никого, Александър Иванович за миг си помисли: „Значи шефът не е в добро настроение“. Това е лошо. Ако веднага откажете подкрепа, по-късно ще бъде по-трудно да ви убедим. А одобренията може да отнемат много време. Ще бъде загубено много време. „Няма нужда да поемаме рискове“, реши Александър Иванович, „трябва да действаме със сигурност по този въпрос“. По-добре изберете друг ден за разговор. Ако бързате сега, ще загубите много време след това... И началникът на бюрото излезе от приемната така — благоразумно, уравновесено, рационално. Ситуацията подсказа правилното решение и Александър Иванович направи своя избор. Той показа независимост в решението си. Така смяташе и самият той, но Александър Иванович грешеше. В действителност той не беше толкова независим в решението си, колкото си мислеше. Ситуацията, която „подсказа правилното решение“, не се появи от само себе си. „Уликата“ имаше конкретни автори. Другарят, който се възползва от безплатния „прозорец“ на директора вместо Александър Иванович, също се опита да влезе в офиса днес преди края на деня. Александър Иванович беше досаден досадник за него. Премахването на това препятствие не беше трудно. Напористият посетител винаги има убедителен аргумент за секретарката. Светочка разбираше страховете на Александър Иванович и не й беше трудно да играе заедно с тези страхове. Нямаше нужда дори да казва нищо. Лицето й красноречиво казваше: „Шефът е толкова разстроен, че е по-добре да не се месите с него сега.“ Разбира се, правете каквото искате, но аз не бих го препоръчал... И Александър Иванович разбра всичко правилно. Както му се стори. Не си направих труда да се обърна към директора с моя много важен въпрос. И той дойде на следващия ден. И за мое огорчение научих, че директорът е заминал в дълга командировка и ще отсъства три седмици. В тази ситуация Александър Иванович е уверен, че решението за отлагане на посещението при директора е взето от самия него. В крайна сметка той е действал по свое усмотрение. И беше свободен в избора си. Така е? Не, не като това. Всъщност Александър Иванович изпълни само това, което беше решено за него. Искаше да си уреди среща с директора, но още повече не искаше да му отхвърлят делото. За да вземете решение, трябва да направите предпочитание. В тази ситуация Светочка предпочете Александър Иванович - от.