Metoda zpětného plánování v koučování je proces, ve kterém kouč a klient pracují na identifikaci klientových cílů a cílů a poté vypracují akční plán, který klientovi umožní těchto cílů dosáhnout jsou nejprve identifikovány kroky potřebné k dosažení cíle a poté se tyto kroky začnou provádět, metoda zpětného plánování začíná od konce. Kouč a klient určí, jakého výsledku je třeba dosáhnout, a poté zpětně určují kroky potřebné k dosažení tohoto výsledku. Příkladem metody zpětného plánování může být následující situace: Klient se chce stát sebevědomějším a mluvit před ním velké publikum. Kouč a klient začnou tím, že si definují konečný cíl – úspěšně promluví před publikem. Poté pracují zpětně, aby určili kroky potřebné k dosažení tohoto cíle. To může zahrnovat kroky, jako je příprava prezentace, cvičení před zrcadlem nebo před přáteli, absolvování kurzu veřejného vystupování atd. Metoda zpětného plánování v koučování vám pomůže jasněji definovat vaše cíle a vytvořit konkrétní plán činnosti které vám umožní dosáhnout těchto cílů. Pomáhá vám také vyhodnotit váš pokrok a v případě potřeby provést úpravy vašeho plánu Metoda zpětného plánování v koučování je účinná technika, která vám pomůže dosáhnout vašich cílů. Proces zpětného plánování začíná určením konečného cíle nebo výsledku, kterého chcete dosáhnout . Poté identifikujete všechny kroky potřebné k dosažení tohoto cíle, počínaje poslední akcí a postupovat pozpátku, například pokud je vaším konečným cílem stát se vlivným vůdcem, prvním krokem může být určení, jaké dovednosti a vlastnosti byste měli mít dobré. vůdce. Poté lze identifikovat konkrétní akce, které je třeba podniknout k rozvoji těchto dovedností a vlastností. Metoda zpětného plánování se používá v koučování, aby pomohla stanovit konkrétní cíle a vytvořit akční plány k jejich dosažení. Tato metoda vám umožňuje soustředit se spíše na konečné výsledky než na proces a pomáhá vám vidět větší obrázek jejich cíle, což může být silnou motivací k úspěchu..