От автора: Подходът за работа с финото развитие на човек и принципите, които определят стабилността на системите при изграждане на бизнес, са описани накратко ИГРАТА НА ЖИВОТА Всичко в този бушуващ свят е призрачен, Има само миг, дръж се за него, Има само миг, между миналото и бъдещето, Това е, което се нарича живот... Песен от филма “Земята на Санников” ДЕЦАТА НАИСТИНА ОБИЧАТ ДА ИГРАЯТ. Те успяват във всичко в игрите, защото сами установяват ПРАВИЛАТА на играта. Когато пораснем, продължаваме да играем игри за „възрастни“, но ЖИВОТЪТ вече определя правилата. Тези закони или правила са предписани в много религии. „Не убивай, не кради“ и т.н. Бог е надарил човека със свободна воля (ние правим своя избор всеки ден, във всеки момент). Математиците, моделирайки това поведение, представят човека като нелинеен фрактал (частица) на Бог. Като илюстрация, нека разгледаме аналогията с компютъра, която се е наложила твърдо в бизнес живота. Не се интересуваме как работи - важен е резултатът, който дава. В случай на системна повреда, ние използваме антивирусна програма, каним специалисти или се опитваме да разберем сами. Човек е същият компютър, но по-напреднал, био-базиран, защо тогава, когато човешката система „се провали“, ние действаме точно обратното!? Започваме да се борим с последствията и вместо да възстановяваме и коригираме системата, ние сами добавяме хаос, увеличавайки негатива, защото „ударяме опашките“. , семинари, срещи, конференции, стратегически сесии и мозъчна атака. Ситуацията се утежнява допълнително от значителния разход на ресурси, но в процеса на тези дейности ръководителят не отстранява причините за проблемите, тъй като ИНСТРУМЕНТАРИЯ е фокусиран върху работата с разследването. Изкривените причини се презаписват, ценностите на персонала не се променят и не настъпват качествени промени. Както показва практиката, трябва да започнете с първия човек, който ще служи като източник на промяна за всички останали служители. Само ВЪТРЕШНИТЕ им промени ще доведат до ВЪНШЕН успех Има много модели за диагностициране и създаване на бизнес. Защо само няколко от 100 завършили магистърска степен по бизнес администрация в Харвард стават наистина успешни? Въпреки наличието и разнообразието от бизнес учебници, малцина могат да приложат тези знания на практика. Въпросът е защо ДА ЗНАЕШ И МОЖЕШ СА РАЗЛИЧНИ НЕЩА, дори и да може психологически да възприема целия поток от информация, той все пак трябва да стане професионалист, да има собствен бизнес и да бъде търсен управление е разработен моделът „Практика на промяната“. Методът "Диагностика и корекция на функционалното състояние на човека" работи и се развива повече от 15 години. Методът е разработен от MAEN (Московска академия на енергийните информационни науки, V.P. Gocha School), който се използва от PSS (причинно-следствените) центрове в Русия, като моделът е формиран като синтез на най-доброто Практическите разработки в тази област са диагностиката и възстановяването на БАЛАНСА на системата. Трудно е да видите кривината, когато сте "вътре" в процеса. В този случай изкривяването и изходът рядко стават очевидни - необходимо е „огледало“, външен поглед, работа на специалист. Моделът определя основните принципи на жизнеспособността на системите: Собственикът (първият човек) трябва вземете решение за неговата ВИЗИЯ. Как вижда бизнеса си? Къде трябва да отиде неговият бизнес? Защо му трябва всичко това? И въз основа на тези критерии вземете РЕШЕНИЕ и създайте НАМЕРЕНИЕ. Мечтите се проявяват от емоции, излишни потенциали и в тази форма не се сбъдват. Моделът е разработил специална техника за формиране на намеренията на човек във физическото тяло, което е проекция на неговия манталитет, всички онези фини записи на Причини, които той създава с мисъл и решение. И методът „Работа с човек за подобряване на функционалното му състояние“ може да му помогне в това. Основите на дълголетието на бизнеса са положени в фини записи.