Vom Autor: Interview für das Magazin „Guid-Info“, Nr. 3, 2009, S. 12-14 Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie viel Zeit Sie brauchen, um alles zu erledigen? ? Einfache mathematische Operationen zeigen, wie viele Stunden Sie noch haben, um alles zu erreichen, was Sie geplant haben. Wie viele Jahre werden Sie leben? Die Frage kommt natürlich unerwartet, aber Ihre innere Stimme hat Ihnen sicherlich eine gewisse Figur gegeben. Nehmen Sie es und subtrahieren Sie davon die Zahl, die Ihrem Alter entspricht. Sie haben die Anzahl der Jahre erhalten, in denen Sie alles erreichen können, was Sie wollen. Aber wir bleiben nicht 24 Stunden am Tag wach. Ziehen Sie daher von den 24 Stunden den Wert ab, der Ihrer durchschnittlichen Schlafdauer entspricht. Multiplizieren Sie nun die Anzahl der „Wachstunden“ mit 365 Tagen im Jahr mit der Anzahl der Jahre, die Sie noch nicht gelebt haben. Sie haben eine Uhr erhalten, in der Sie alle Ihre Träume verwirklichen können. Ist das möglich? Du sagst. Denn leider gehen nicht alle unsere Wünsche in Erfüllung... Es gibt keinen Grund zu bereuen – wir müssen handeln. Verstehen Sie, was Sie vom Leben brauchen und seien Sie in der Lage, rationale Entscheidungen zu treffen. Die Menschen wollen und wollen viel bekommen. Erfolgreiche Menschen wissen genau, wie sie alles erreichen können. Weil sie sich Ziele mit Bedacht setzen und diese erreichen. Haben Sie sich entschieden, keine einzige Minute der kostbaren Zeit zu verschwenden, die Sie für Ihr Wohl einsetzen möchten? Es gibt viele Möglichkeiten, die Probleme zu lösen. Und Coaching hilft Ihnen dabei, mögliche Wege zur Lösung Ihrer Probleme aufzuzeigen – eine Art Beratung, die Ihnen hilft, Ihre Ziele klar zu definieren, sich auf deren Erreichung zu konzentrieren und in kürzester Zeit großartige Ergebnisse mit maximaler Wirkung zu erzielen. Dies ist eine Methode zur bewussten Steuerung des eigenen Lebens, die Ihnen hilft, effektiver zu handeln. Möchten Sie die folgenden Fragen verstehen: Bringt Ihnen das, was Sie tun, wirklich die größte Zufriedenheit? Wie sehr bereiten Ihnen Ihre täglichen Aktivitäten Freude? Gibt es etwas, das im Leben nicht sehr angenehm und unnötig ist, und sind Sie bereit, es in Kauf zu nehmen? Was im Leben gibt Ihnen Glück und Freude? Sind Sie rundum zufrieden mit dem Leben? Welches Gefühl möchten Sie jeden Tag Ihres Lebens erleben? Haben Sie alles erreicht, was Sie wollten? Was möchtest du sonst noch im Leben erreichen? Dann müssen Sie sich nur noch an einen Coach wenden – einen Spezialisten, für den der Erfolg des Kunden das Wichtigste bei seiner Arbeit ist. Eine Gruppe von Mitarbeitern der regionalen staatlichen Einrichtung „Belgorod Information Foundation“ entwickelt diesen Bereich in unserer Stadt seit 2008 aktiv weiter. Dmitry Maratovich Panteleev, Direktor der Belgorod Information Foundation, sprach mit uns über die Wirksamkeit von Coaching und seine Anwendung in verschiedenen Bereichen unseres Lebens. - Dmitry Maratovich, was hindert Ihrer Meinung nach Menschen daran, erfolgreich zu sein? - Menschen werden nur durch einschränkende Überzeugungen, Stereotypen und das Fehlen spezifischer, messbarer und wichtiger Ziele zurückgehalten. Die Grundvoraussetzung des Coachings ist die feste Überzeugung, dass jeder Mensch über ein einzigartiges kreatives Potenzial verfügt, um in allen Bereichen seines Lebens greifbare, wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen. - Wie arbeitet ein Coach hauptsächlich? - Im Englischen hat das Wort „Coach“ mehrere Bedeutungen – Coach, Personal Trainer, Mentor, Tutor. Ursprung des Begriffs. Entgegen der landläufigen Meinung ist das Wort „Trainer“ alles andere als neu. Es ist ungarischen Ursprungs und verbreitete sich im 16. Jahrhundert in England. Dann bedeutete es nichts anderes als eine Kutsche oder einen Karren. Hier erkennt man eine der tiefen Analogien des Begriffs – „das, was schnell zum Ziel führt und dabei hilft, auf dem Weg voranzukommen.“ Später, in der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts, verwendeten englische Studenten diesen Begriff für Privatlehrer. In den frühen neunziger Jahren des 19. Jahrhunderts hielt dieses Wort als Name eines Sporttrainers festen Platz im Sportlexikon und bezeichnete anschließend alle Aktivitäten im Zusammenhang mit Mentoring, Anleitung und Beratung. Heutzutage ist der Begriff „Coaching“ weit verbreitetin allen wirtschaftlich entwickelten Ländern verbreitet. Besonders häufig wird es im Bereich des Personalmanagements (HR-Management) eingesetzt. Die Hauptarbeitsweise eines Coaches ist ein Gespräch mit einem Klienten, in dem der Coach speziell strukturierte Fragen stellt. Coaching ist gewissermaßen die Kunst, Fragen zu stellen. Dies ist jedoch nicht nur eine Liste von Fragen. Im Coaching gibt es klare Regeln und Arbeitsstandards, die von der International Coaching Federation deklariert werden. Ein Coach gibt niemals Ratschläge, was genau und wie zu tun ist. Ein effektiver Coach weiß wie und kann Bedingungen schaffen, damit der Klient seine aktuelle Situation bewerten und seine eigene Lösung finden kann. Dabei verlässt sich ein erfahrener Coach nicht nur und nicht so sehr auf seine eigenen Ressourcen, sondern auf die Fähigkeiten und Fertigkeiten des Klienten. - Welche Arten von Coaching gibt es? - Heutzutage gibt es verschiedene Arten von Coaching. Life ist beispielsweise ein Coaching, das es einem Menschen ermöglicht, eine Balance zwischen verschiedenen Lebensbereichen herzustellen und ein tieferes Verständnis für sich selbst zu erlangen. Führungskräfte – Coaching (Executive Coaching), wodurch die Aktivitäten eines Managers effektiver werden. Unter Personal Coaching versteht man die individuelle Arbeit eines Coaches mit einem Klienten, also die persönliche Betreuung des Klienten (meist der Leiter eines Unternehmens oder einer Abteilung). Der Coach trifft sich mit dem Klienten zu Coaching-Sitzungen über einen bestimmten Zeitraum (z. B. einmal pro Woche für eine Stunde über sechs Monate). Teamcoaching ist eine spezielle Technologie der Gruppenarbeit, bei der Mitarbeiter organisationsrelevante Probleme lösen. Im Wesentlichen handelt es sich hierbei um Teamtraining im Coaching-Stil. Führungscoaching bzw. Coaching als Führungsstil impliziert, dass der Leiter (Manager) selbst zum Coach seiner Mitarbeiter wird, also Coaching-Technologie im Management einsetzt. Dabei handelt es sich um einen neuen Ansatz der Personalführung, einen neuen Führungsstil, der auf dem Bewusstsein der Mitarbeiter für ihr Handeln und der Übernahme von Verantwortung für deren Folgen basiert. Das Coaching der Organisationsentwicklung ermöglicht es einem Team, sein Potenzial zu erkennen, ungenutzte Ressourcen zu erkennen und sie zur Erreichung organisatorischer Ziele einzusetzen. Durch die Schulung entsteht im Unternehmen ein harmonischeres und angenehmeres Umfeld, das die Mitarbeiter dazu anregt und motiviert, bei der Arbeit bessere Einzel- und Gruppenergebnisse zu erzielen. - Bitte erzählen Sie uns etwas über den Einsatz von Coaching in der Wirtschaft. - Coaching ist eine bewährte Business-Technologie, die es Ihnen ermöglicht, in kurzer Zeit Ihre persönliche und berufliche Effektivität zu maximieren und zu lernen, Ihre Ziele einfach und mit Freude zu erreichen. Es basiert auf der fundierten Überzeugung, dass Menschen über erstaunliche und grenzenlose Fähigkeiten zum Denken, Schaffen, Lernen, Treffen von Entscheidungen und Verantwortung verfügen. Gleichzeitig besteht die Aufgabe des Coaches darin, dem Klienten zu helfen, seine eigenen Ressourcen zu nutzen, um das beste Ergebnis zu erzielen. - Kann Coaching selbst als erfolgreiches Geschäft angesehen werden? - Coaching entstand und entwickelt sich rasant als Geschäftsrichtung, weil übrigens sehr erfolgreiche Menschen, die noch erfolgreicher werden wollten, die Rendite (Rendite) der in Coaching investierten Mittel pro Rubel (Dollar oder anderen Geldäquivalent) berechneten ). Die Ergebnisse mehrerer Studien deuten darauf hin, dass die Rendite über 500 Prozent liegt, also Eine für Coaching ausgegebene Geldeinheit bringt mehr als fünf Geldeinheiten zusätzliches Einkommen. Tolles Geschäft! - Wie führen Sie Coaching-Sitzungen durch? - Bei der Durchführung von Coaching-Sitzungen verwende ich neben Fragen auch verschiedene Metaphern, die dem Klienten Wege zur Lösung seiner Probleme verdeutlichen. Beim Teamcoaching kommen Rollenspiele, gemeinsames Zeichnen und Spielfilmdiskussionen hinzu; es gibt viele Arbeitsmethoden, alles hängt vom konkreten Fall ab. In der Regel erzielen Kunden innerhalb von vier bis sechs Jahren signifikante Ergebnisse.