Сенека, следвайки Клеант, твърди, че тези, които искат, са водени от съдбата, а тези, които не искат, са повлечени. Много от нас веднага ще си представят камъче в лицето си, съгласявайки се, че принадлежим към последната категория. Карл Юнг видя, че хората виждат проявлението на съдбата там, където не разбират нейните механизми. Трябва да изберем в кой лагер да се намираме: сред вървящите или онези, които събитията влачат, раздират до кръв лицето и коленете си; тези, които обвиняват себе си за неуспехите, или тези, които обвиняват съдбата за всички проблеми. Изборът на страната, която да поеме отговорност за съдбата, включва действие. Тя е присъща на самата формулировка на древните гърци. В този случай глаголът „да искам“ означава „да действам“. Ако не опитате, няма да разберете. Някой става неудобно или дори уплашен от тези думи, когато ги пробва върху себе си. Е, можете да победите гигант, като го превърнете в мишка, както каза една котка от приказка, която обичаше да носи ботуши. Не пишете веднага писмо за напускане на работа. Опитайте да се върнете у дома по различни маршрути. Свикнете с този глагол „да опитам“. Играйте с малки промени. Това е доста надежден метод. Използва се в науката. Първо се прави експеримент в лабораторни условия, а след това се създава установка за сериозно тестване. Ще трябва да действаме. Това е единственият начин да знаем какво искаме. Идеален терен за диригенти, музиканти и акордьори на музикални инструменти. Някои механици определят състоянието му по звука на работещ двигател. Тези хора знаят как да слушат. Човек, който реши да контролира съдбата, също трябва да се научи да слуша: себе си, хората около него. Той ще трябва да стане настройвач на собствената си съдба, ще трябва да събере смелостта да се вслуша в света, с който трябва да взаимодейства, някои хора помнят себе си от петгодишна възраст, за други спомените започват от три. Понякога първият спомен е свързан с някакво събитие, което изглежда значимо за детето. До тази възраст човек се отделя от майка си и вече има очертания на съдбата му. Майката е тази, която ги прави. Бебето първо се идентифицира с нея. Още не е видял лицето му, но познава лицето й, усеща емоциите й. Именно тях той преживява след нея. По това време се извършва първото приспособяване на съдбата. Тя е буквално в ръцете на майка му. За него по това време тя означава ситост, топлина, безопасност. Ако детето получи всичко това навреме, тогава възниква стабилна връзка между неговите желания и тяхното изпълнение. Ако храненето закъснее или детето изпитва дискомфорт, то научава алгоритъма за подчинение на волята на някой друг. Има риск, че в бъдеще той ще се подчини на обстоятелствата В рамките на предопределението е доста удобно: семейни традиции, модели на поведение, вкусове. Човек действа по съставен пред него протокол. Той има инструкции какво да прави във всеки случай. Може да не харесва наложения начин на живот, но човекът не разбира, че не той е авторът на тази структура на поведение. Той избира дрехи и храна, които родителите и съпругата му одобряват. Той знае какво ще харесат. Но не знае какво ще хареса в личен план. Вече се е слял с матрицата. И приема чуждите желания като свои. Това се случва, докато човек осъзнае, че може да промени живота си. Възниква прост и в същото време сложен въпрос: как да разберем това? На думи, на теория всички сме силни. Общите истини са на повърхността, но не винаги стават наши. Оказва се, че те като стоки лежат на тезгяха, виждаме ги, но не можем да ги достигнем. Отговорност за действията си? Ние сме отговорни за тях. Може да се случи това да не са наши действия. Това правят нашите близки, колеги и познати. Как да разберем, че това не са наши действия? Един от маркерите е липсата на интерес, скуката. Второто е усещане за вътрешно напрежение. Нека се опитаме да преосмислим една известна приказка. От детството си майката избра панамени шапки в пастелни цветове за дъщеря си. Тя й внуши идеята, че ярките цветове са провокативни и опасни. Момиче в ярка шапка ще стане забележимоотдалеч. Но дъщеря ми хареса червената шапчица. И един ден тя го купи. С момичето започнаха да се случват удивителни истории. Тя срещна вълка и дърварите. „Ако не беше носила шапка с ярки цветове, нямаше да има никакви проблеми в живота ти“, каза майка й. „Нищо не би се случило в живота ми“, отговори момичето, тъй като говорим за вълци, уместно е да си припомним, че те понякога преодоляват знамена. Но този пример е добър за екстремни случаи. Импулсът да осъзнаеш, че не живееш живота си, може да бъде силен шок. В резултат на това изчезва една от връзките, които възпираха обичайния начин на живот. Такъв шок може да бъде уволнението от работа. Човек е принуден да действа. Може да се наложи да предприеме нетривиални стъпки. Отклонението от обичайната схема разширява диапазона от възможности. Как съвременните композитори успяват да създават оригинални композиции? В крайна сметка толкова много гении са работили преди тях. Как художниците рисуват картини с нови теми? Как писателите намират нови форми на романи? Как успяват да се освободят от влиянието на великите си предшественици? Авторитетът на родителите и средата доминира във всеки човек. Много хора успяват да се справят с това. Как да разберете какво искате? За да чуете собствените си мисли, имате нужда от тишина. Не сте ли забелязали как, когато дойдете на почивка на морето, първо продължавате да живеете в ритъма на града? Притесненията изчезват само след няколко дни. Може би трябва да си вземете почивка, далеч от властта. Не е нужно да ходите на безлюден остров. В действителност такава възможност може да не съществува. Това означава, че трябва да се задоволим с наличните средства. Това най-общо се отнася до оценката на реалните възможности. На тридесет години е малко вероятно да успеете да постигнете успех в балета. Представете си, че със светлината на един прожектор сте осветили това, което искате да получите. Можете да посочите това със символи. Друг умствен прожектор осветява това, което можете да направите. Ако светлината на прожекторите се срещне на едно място, това е точката на съвпадение на вашите желания и реални възможности. Рискът не винаги е свързан с шампанското. Когато се очертават перспективите за промяна, не се споменават възможни грешки. Ами ако сте поели риск и не сте спечелили, а сте загубили? Беше скучна работа с постоянна заплата. Не се обещаваха перспективи, но не се предвиждаха и сътресения. Тази позиция се нарича "зона на комфорт". Мнозина не смеят да го напуснат. Когато извършвате действия, ще трябва да се разделите с илюзиите. Ние сме убедени, че винаги ще бъдем търсени на пазара на труда, че във всеки един момент ще можем да излезем от трудна ситуация, да отворим собствен бизнес и да овладеем нова специалност. В човешката природа е да се успокояваме. Ще трябва да приемем, че много подобни декларации ще се окажат блъф. Знанията ни са частично остарели. Може да нямаме способността да правим бизнес. Никой не иска да фалира както в професионален, така и в буквален смисъл. Трудно е да решите да разберете истинската си стойност на пазара на труда. Много мечти могат да бъдат обезценени. Човек, който е в зона на комфорт, все още се надява някой ден да промени живота си към по-добро. Той дори може да постави срокове, когато ще започне да прави нещата. Времето минава, сроковете се изместват. Изглежда, че има резервен живот. Човек, заемащ тази позиция, трябва да осъзнае, че промяната винаги включва известен риск. И неговата работа е да намали този риск до минимум. Той може да отработи всеки ход и да осигури резервни опции. Много хора знаят колко е удобно, когато други решават проблеми вместо вас. Някои хора нямат нужда от независимост. Можете да се доверите на родителите си, съпруга или държавата да се погрижат за вас. Собствената отговорност е сведена до минимум. След като сте оценили положителните страни на такава стратегия, помислете дали наистина сте готови да контролирате съдбата си? Или ще предадете юздите на други? Собственикът на собствената си съдба взема решения и носи отговорност за тях. Може би сте доволни от много неща във вашата ситуация. Искате частично да промените живота си. Решете какво искате да постигнете. Според това разделете.