Управленската стратегия на нашия мозък е много подобна на стратегията на собственик на фабрика. Защо всеки бизнес е създаден, за да печели. Нещо повече, всеки успешен предприемач се стреми да намали максимално разходите и да максимизира приходите. Човешкото тяло консумира енергия постоянно – докато тича, работи на компютъра, дори докато спи. Мисловните процеси също изразходват енергия – около 1%. Но когато човек се занимава с творчество, решава логически проблеми и сортира сложни проблеми на части, мозъкът използва до 25% от цялата жизнена енергия. Ако мозъкът работи често и продължително в този режим, той бързо ще изразходва ресурсите на целия организъм. Естествено, това не е рентабилно, защото други системи и органи трябва да се поддържат в добро състояние, в такива тежки условия тялото не може да разчита на печалба, може дори да се съмнява, че ще покрие разходите, следователно мозъкът, като талантлив предприемач, търси изход. И самата природа му помогна с това. Защо да преоткривате колелото, машината или скриптовете за продажби, когато можете да вземете готови и просто да ги адаптирате към нуждите на производството? Тази функция на мозъка се нарича вяра. Убежденията са модели на нашето мислене, различни шаблони, които подобно на компютърни програми се изтеглят в човешкия мозък от раждането. Ето защо, за да се намалят разходите за енергия за подобни житейски ситуации, се създават такива шаблони. Тези шаблони до голяма степен определят нашето поведение и начин на живот. Мозъкът не се интересува дали този модел е положителен или не; основната му задача е да намали разходите и да увеличи печалбите. Следователно, ако някой каже, че моделът на мозъка е неправилен, мозъкът веднага ще го отхвърли - колкото и солиден и добре аргументиран да е аргументът. Защото за това трябва да поставите мозъка си в условията на решаване на проблем с плащане от 25%. Мозъкът не се нуждае от това, старият шаблон се справя с функциите си. Може да контролира тялото си - да вдигне ръката си, да движи крака си. Освен това човекът не е мозък. Като собственик на бизнес, не непременно директор. Човек може да промени ненужни убеждения, като собственик на некомпетентни служители. Той дори може да уволни нечестен директор, докато директорът ще се вкопчи в позицията си по всякакъв възможен начин и ще говори за предимствата и опита си. Но ако следвате примера му, бизнесът може да умре. Успешният бизнес изисква иновативни и твърди решения. Алберт Айнщайн е казал: „Никога няма да можете да разрешите проблем, ако запазите същото мислене и същия подход, който ви е довел до този проблем.“ За да станете здрави и щастливи, трябва да си зададете въпроса: какви модели на мислене ме доведоха до това? Как моят мозък ме ограбва, като използва стари модели вместо напреднали технологии? Алберт Енщайн каза за това: „Нашите вярвания и идеи често са капан, който ограничава нашите възможности. Единственото знание, което може да ни придвижи по пътя на развитието, е знанието, че въображението е способно на всичко. И всичко, което е възможно в нашето въображение, е възможно в реалния свят. Системните констелации са бърз и ефективен начин за работа с вярвания.