От автора: Интервю за сп. "Гид-Инфо", № 3, 2009 г., стр. 12-14 Замисляли ли сте се колко време ви трябва, за да свършите всичко ? Простите математически операции ще покажат колко часа ви остават, за да изпълните всичко, което сте планирали. Колко години ще живеете? Въпросът, разбира се, е неочакван, но със сигурност вашият вътрешен глас ви е дал някаква фигура. Вземете го и извадете от него числото, съответстващо на вашата възраст. Получили сте броя на годините, в които можете да постигнете всичко, което искате. Но ние не стоим будни 24 часа в денонощието. Следователно от 24 часа извадете цифрата, съответстваща на средната продължителност на вашия сън. Сега умножете броя на „будните часове“ по 365 дни в годината по броя на годините, които все още не сте живели. Получихте часовник, по време на който ще можете да реализирате всичките си мечти. Възможно ли е това? Ти каза. В края на краищата, за съжаление, не всички наши желания се сбъдват... Няма нужда да съжаляваме - трябва да действаме. Разберете какво имате нужда от живота и можете да вземате рационални решения. Хората искат и искат да получат много. Успешните хора знаят точно как да постигнат всичко. Защото мъдро си поставят цели и ги постигат. Решихте ли да не губите нито минута от ценното време, което искате да отделите за своя полза? Има много начини за решаване на проблемите. А коучингът ще ви помогне да предложите възможни начини за решаване на вашите проблеми - вид консултиране, което ви помага да дефинирате ясно целите си, да се концентрирате върху постигането им и да постигнете страхотни резултати за възможно най-кратко време, с максимално въздействие. Това е метод за съзнателно управление на собствения си живот, който ви помага да действате по-ефективно. Искате ли да разберете следните въпроси: Това, което правите, наистина ли ви носи най-голямо удовлетворение? Колко удоволствие ви доставят ежедневните дейности? Има ли нещо не много приятно и ненужно в живота и готови ли сте да се примирите с него? Какво в живота ви носи щастие и радост? Напълно ли сте доволни от живота? Какво чувство бихте искали да изпитвате от всеки ден от живота си? Постигна ли всичко, което искаше? Какво друго искаш да постигнеш в живота? Тогава просто трябва да се свържете с треньор - специалист, за когото най-важното в работата му е успехът на клиента. Група служители на регионалната държавна институция „Белгородска информационна фондация“ активно развива тази област в нашия град от 2008 г. Дмитрий Маратович Пантелеев, директор на Белгородската информационна фондация, разговаря с нас за ефективността на коучинга и приложението му в различни области на нашия живот. - Дмитрий Маратович, какво според вас пречи на хората да станат успешни? - Хората са задържани само от ограничаващи вярвания, стереотипи и липсата на конкретни, измерими, важни цели. Основната предпоставка на коучинга е твърдото убеждение, че всеки човек има уникален творчески потенциал за постигане на осезаеми, силни резултати във всички области на живота си. - Какъв е основният начин на работа на един треньор? - На английски език думата “coach” има няколко значения – треньор, персонален треньор, ментор, наставник. Произход на термина. Противно на популярния мит, думата „треньор“ далеч не е нова. Той е от унгарски произход и се налага в Англия през 16 век. Тогава това не означаваше нищо повече от файтон или каруца. Тук може да се види една от дълбоките аналогии на термина - „това, което бързо води до целта и помага да се движите по пътя“. По-късно, през втората половина на 19 век, английските студенти наричат ​​частните учители с този термин. В началото на 90-те години на 19 век тази дума твърдо навлиза в спортния лексикон като име на спортен треньор, а след това преминава към обозначаване на всяка дейност, свързана с наставничество, инструктаж и консултиране. В днешно време терминът „коучинг” е широко разпространенразпространени във всички икономически развити страни. Особено широко се използва в областта на управлението на човешките ресурси (HR management). Основният начин на работа на коуча е разговор с клиент, в който коучът задава специално структурирани въпроси. В известен смисъл коучингът е изкуството да задаваш въпроси. Това обаче не е просто списък с въпроси. В коучинга има ясни правила и стандарти за работа, които са декларирани от Международната коучинг федерация. Един треньор никога не дава съвети какво точно и как да се направи. Ефективният коуч знае как и може да създаде условия клиентът да оцени текущата си ситуация и да намери собствено решение. В същото време опитният коуч разчита не само и не толкова на собствените си ресурси, а на възможностите и способностите на клиента. - Какви са видовете коучинг? - Днес има няколко вида коучинг. Например животът е коучинг, който позволява на човек да създаде баланс между различните области на живота и да придобие по-дълбоко разбиране за себе си. Ръководители – коучинг (изпълнителен коучинг), благодарение на който дейностите на мениджъра стават по-ефективни. Персоналният коучинг е индивидуалната работа на коуч с клиент, с други думи това е лична подкрепа за клиента (най-често ръководител на фирма или отдел). Коучът се среща с клиента за коучинг сесии за определен период от време (например веднъж седмично за един час в продължение на шест месеца). Екипният коучинг е специална технология на групова работа, по време на която служителите решават проблеми, които са от значение за организацията. По същество това е екипно обучение в стил коучинг. Мениджърският коучинг или коучингът като стил на управление предполага, че самият лидер (мениджър) става коуч за своите служители, тоест той използва коучинг технологията в управлението. Това е нов подход към управлението на персонала, нов стил на управление, основан на осъзнаването на действията на служителите и поемането на отговорност за последствията от тях. Коучингът за организационно развитие позволява на екипа да осъзнае, открие своя потенциал, да види неизползваните ресурси и да ги приложи за постигане на организационните цели. В резултат на обучението в компанията се създава по-хармонична, комфортна среда, която стимулира и мотивира служителите за постигане на по-добри индивидуални и групови резултати в работата. - Моля, разкажете ни за използването на коучинга в бизнеса. - Коучингът е добре доказана бизнес технология, която ви позволява да увеличите личната и професионалната си ефективност за кратко време и да се научите да постигате целите си лесно и с удоволствие. Основава се на добре обоснованото убеждение, че хората имат удивителни и неограничени способности да мислят, създават, учат, вземат решения и поемат отговорност. В същото време задачата на треньора е да помогне на клиента да използва собствените си ресурси, за да постигне най-добър резултат. - Може ли самият коучинг да се счита за успешен бизнес? - Коучингът възникна и бързо се развива като посока в бизнеса, защото много успешни хора, между другото, които искаха да станат още по-успешни, изчисляваха възвръщаемостта (възвръщаемостта) на средствата, инвестирани в коучинг, на една рубла (долар или друг паричен еквивалент ). Резултатите от редица изследвания сочат, че възвръщаемостта надхвърля 500 процента, т.е. Една парична единица средства, изразходвани за коучинг, носи повече от пет парични единици допълнителен доход. Страхотен бизнес! - Как провеждате коучинг сесиите? - При провеждането на коучинг сесии, освен въпроси, използвам различни метафори, които изясняват на клиента начините за решаване на проблемите, които стоят пред него. В екипния коучинг се добавят ролеви игри, колективно рисуване и обсъждане на игрални филми, има много методи на работа, всичко зависи от конкретния случай. По правило клиентите постигат значителни резултати в рамките на четири до шест.